3PL・物流アウトソーシングのコンサルティング部隊が
3PL・物流アウトソーシングの実現性の高い提案

要件定義からオペレーションの設計・運用まで
現場に強いコンサル部隊による実現性の高い提案

物流センターの統廃合や新規立ち上げ、さらに既存センターの作業生産性改善といった“物流・ロジスティクス改革”プロジェクトをご検討されているお客様！

まずはティーエルロジコムの3PLコンサルティング部隊にご相談ください！

物流・ロジ改革の経験に乏しい。どこから手をつけていけばいいのか分からない。そもそも改革を主導すべき立場の物流部・ロジスティクス部・SCM部といった組織が社内に存在しない・・・。コストダウンなどを目的とした改革プロジェクトの実行を任されたものの、自社戦力では対応しきれないと判断し、外部コンサルタントの活用を検討されるケースも多いのではないでしょうか？

ティーエルロジコムの3PLコンサル部隊の特徴は、メンバーのほとんどが物流現場で実務経験を積んでいる点です。そのため、ご提案する内容が実現可能性の低い“絵に描いたモチ”に終わりません。また、単にコンサルティングサービスをご提供するだけでなく、改革実行後の現場オペレーションの運用までを責任を持ってフォローする体制になっています。

社内に約50人の専門コンサルタントを擁しており、ご相談を受けてから提案～立ち上げまでをスピーディーに処理できる点も特徴の1つです。同業他社では、コンサルタント要員が不足しているため、お客様へのコンタクトやご提案が遅れ、プロジェクトそのものが頓挫してしまうケースも少なくないようです。
ティーエルロジコムの3PLサービスを是非お試しください。