3PL導入の際のティーエルロジコムのプロジェクトの進め方に
ついてまとめております。

スピーディーなご提案 3PLプロジェクトの進め方

スピーディーなご提案
ヒアリング~提案~オペレーション設計~運用までを
専門性の高い3PLコンサル部隊がトータルサポート

案件の規模によってファーストコンタクト(面談)から提案、オペレーション設計、運用開始に至るまでのプロジェクト期間は大きく異なりますが、ティーエルロジコムでは通常、3PL導入に際して以下のような流れでお客様とプロジェクトを進めております。

ご面談 ※1
現状把握(現場視察) ※2
現状把握(コスト分析)
新物流体制のご提案(あるべき姿の提示)
オペレーションの詳細設計
旧物流センターから新物流センターへの移行作業
新体制によるオペレーション開始
物流現場の作業生産性を定期チェック
さらなる改善のご提案
※1 ご面談

お客様をご訪問し、現状の物流・ロジスティクス体制の問題点(課題)や改革のゴール(コスト削減目標など)などをヒアリングさせていただきます。

※2 現状把握(現場視察)

お客様の物流センターなどをご訪問し、担当者様へのヒアリングなどを通じて現状のオペレーションの実態を把握するとともに、現場が抱えている問題点などを抽出します。

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